拿一個活動來說，簡單說下流程： 第一步：老板首先會跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值訂單數、客單價、ROI、留存等; 第二步：拿到KPI首先做的就是策劃方案想文案; 第三步：如果有新的頁面和產品需求，就畫Demo理邏輯給到產品關聯到設計和開發資源; 第四步：同步定好招商的規則和目標給到行業同學; 第五步：通常活動的owner也作為項目經理的角色，接下來就是跟進度→審質量→反饋，直到完成最后驗收; 第六步：活動上線后，需要實時關注各項數據指標，流量、轉化、銷量，對應到相應環節做優化，如文案、圖片的優化、商品排序調整、紅包發放監控等; 第七步：活動結束后，保證恢復常態運營，接下來就是根據數據做復盤分析，提煉優缺點，為下一次活動贊經驗。
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